Elastyczny budżet benefitowy na pracownika, który zastępuje indywidualne, fasadowe benefity realnym narzędziem budowania kultury zespołowej w biurze.
Prawdziwym problemem nie jest brak benefitów, ale ich chroniczne niedopasowanie do psychologii grupy. Firmy płacą za 100% załogi, a realną wartość otrzymuje garstka.
2 000 000 wydanych kart w Polsce. Aktywni użytkownicy: ~100 000. Używalność na poziomie 15%. Płacisz za 100% załogi, realną wartość otrzymuje garstka. Siłownia po pracy nie buduje więzi w biurze. Karta Multisport stała się pozycją obowiązkową w ogłoszeniach, ale przestała być narzędziem budowania zaangażowania.
Elastyczny budżet 100-300 PLN na pracownika. Nie sprzedajemy jedzenia do biura. Sprzedajemy zautomatyzowane rozwiązanie problemów rotacji, komunikacji i kultury.
Wspólne poranki budują rytuały zespołowe.
Codzienne dostawy z ekosystemu DailyFruits.
Eventy on-site, warsztaty, wspólne aktywności.
Zaplanowane wydarzenia team-buildingowe.
Każdy korzysta, niezależnie od wieku, wagi, zdrowia. Brak wykluczenia.
Wzmocnienie struktur komunikacyjnych w biurze. Benefit, który żyje w firmie.
Rozliczenie zbiorcze — 1 faktura w miesiącu. Koniec z mikrozarządzaniem.
Pakiety medyczne łatają lukę zdrowotną. TeamBudget łata krytyczną lukę kulturową i społeczną w organizacji.
| Multisport | Medicover | TeamBudget | |
|---|---|---|---|
| Poziom wykorzystania | ~15% | Wysoki | ~90% |
| Wpływ na zespół | Izolacja (aktywność indywidualna) | Izolacja (indywidualne wizyty) | Głęboka integracja |
| Retencja / Magnes do biura | Brak wpływu na biuro | Brak wpływu na biuro | Silne przyciąganie (wydarzenia on-site) |
| Inkluzywność i dostępność | Wysokie wykluczenie fizyczne | Powszechny | 100% (dla każdego) |
| Ciężar administracyjny | Wysoki (zarządzanie kartami) | Średni | Minimalny (1 zbiorcza faktura) |
Przechodzimy ze sprzedaży z teczki na zautomatyzowane dostarczanie wartości pod drzwi biura. Cała organizacja musi nadążyć za silnikiem e-commerce.
Zautomatyzowana rejestracja e-commerce. Samoobsługowe zakupy bez pośredników.
Zamówienie rano — dostawa rano. Błyskawiczna logistyka pod drzwi biura.
Początkowe wsparcie handlowca przechodzi w pełną automatyzację i samoobsługę.
Pojedyncze trzepotanie skrzydeł (auto pod biurem) wywołuje burzę (masowe rejestracje). Ekosystem musi działać synchronicznie.
4 konferencje październikowe. Kampania direct do bazy 2k klientów B2B. Partnerstwo High Week.
Obrandowane auta pod biurowcami. Widoczne z okien, mijane w lobby. Brand zapada w pamięć.
LinkedIn buzz + AdWords + AI search + remarketing. Influencerki HR (np. Nicole) tłumaczą mechanikę.
Zadowolone zespoły zaczynają rozmawiać → presja na HR → powrót do punktu 1. Cykl się powtarza.
Cztery filary przekazu: Psychologia Grupy (budowanie leadershipu przez wspólne doświadczenia), Pełna Inkluzywność (benefit dla każdego), Magnes na Biuro (realny powód do przyjścia), Ulga dla HR (1 faktura, zero mikrozarządzania).
Osobiste zaszczepienie idei BetterWorkplace. Wdrożenie z asystą handlowca (login, hasła, ramy umów).
Pani z HR wchodzi do biura. Widzi obrandowany samochód TB pod drzwiami. 2h później widzi landing page lub post na LinkedIn. Kropki się łączą.
Płynne przejście z Top of Mind wykreowanego przez flotę i influencerów do natychmiastowej konwersji przez landing page.
Działania z Q4 mają kluczowe znaczenie psychologiczne, by zaabsorbować budżety otwierające się po Nowym Roku.
Landing page, brandbook, produkcja floty. Efekt Audi Q9 — pracujemy nad tym, dostępne w październiku.
Zasiewanie ziarna przed zimą. Onboarding mniejszych i większych klientów z asystą handlowca.
Dopracowanie automatyzacji 24/7. Przygotowanie na falę styczniowych budżetów HR.
Masowe skalowanie używalności w zarejestrowanych firmach. Pik sprzedażowy — nowe budżety roczne.
Za 5 lat TeamBudget stoi na równi z Multisport jako standardowy benefit. Zmieniamy nie tylko to, co firmy dają pracownikom, ale jak to dowożą.
Pełne wykorzystanie elastycznych budżetów przez firmy — zero przepalania.
Status usługi wspieranej w pełni zautomatyzowanym e-commerce. Samoobsługa od A do Z.
Trwała obecność marki TeamBudget na każdym biurowcu w Polsce.
Nie sprzedajemy jedzenia do biura. Sprzedajemy zautomatyzowane rozwiązanie problemów rotacji, komunikacji i kultury. Czas na TeamBudget.